Crece en mercados nuevos sin quemar caja en ensayo y error.
Identificamos oportunidades reales de expansión, validamos viabilidad y construimos la estrategia de entrada. Creces con datos, no con apuestas.
47 empresas expandieron a nuevos mercados con nuestra metodología
Quieres crecer, pero no sabes qué mercado atacar primero.
Tu negocio está estable en el mercado actual. Pero el crecimiento se estancó. Sabes que necesitas expandir, pero no tienes claridad sobre dónde invertir.
Cada mercado nuevo parece arriesgado. No conoces los competidores locales, no sabes si hay demanda real, y no estás seguro si tu producto funciona allí.
El resultado: meses de análisis sin decisión, o peor, entrada precipitada que desperdicia recursos y genera pérdidas.
Metodología de expansión basada en validación de mercado, no en intuición.
Analizamos múltiples mercados potenciales, probamos viabilidad con datos reales y construimos el plan de entrada completo antes de que inviertas fuerte. No es consultoría teórica. Es un mapa claro de dónde entrar, cómo entrar y cuánto invertir para tener retorno predecible.
Cómo funciona
Mapeo de Oportunidades
Identificamos 5 a 10 mercados potenciales basados en tu modelo de negocio, capacidad operacional y objetivos de crecimiento.
Análisis de Viabilidad
Validamos demanda, competencia, barreras de entrada y márgenes esperados en cada mercado prioritario.
Selección Estratégica
Priorizamos los 2 a 3 mercados con mayor potencial de retorno y menor riesgo relativo.
Plan de Entrada
Desarrollamos estrategia completa: canales de adquisición, precios locales, adaptaciones necesarias y cronograma de inversión.
Resultados Concretos
Reducción de 60% en el tiempo de break-even
La entrada planificada acelera el retorno porque evitas los errores costosos que otros cometen.
Tasa de éxito 4x mayor
Las empresas que validan el mercado antes de entrar tienen éxito consistente. Las que no validan, fallan la mayoría de las veces.
ROI promedio de 280% en el primer año
La expansión bien planificada genera retorno rápido porque entras al mercado correcto, de la forma correcta, en el momento correcto.
Qué Está Incluido
Investigación de Mercado Cuantitativa
Datos reales sobre tamaño de mercado, demanda, ticket promedio y potencial de ingresos en cada región o segmento.
Análisis Competitivo Local
Mapeo completo de los competidores en cada mercado: quiénes son, cómo operan, dónde están débiles.
Validación de Producto-Mercado
Pruebas para confirmar que tu producto o servicio funciona en el nuevo mercado sin adaptaciones costosas.
Modelo Financiero de Expansión
Proyección detallada de inversión necesaria, costos de operación e ingresos esperados en los primeros 24 meses.
Estrategia de Go-to-Market
Plan completo de entrada: canales de ventas, marketing, alianzas, estructura operacional y cronograma de implementación.
Identificación de Riesgos
Análisis claro de los principales riesgos de cada mercado y planes de mitigación antes de que inviertas.
Crece Sin Apostar a Ciegas
La expansión bien hecha no es suerte. Es decisión basada en datos que otros no tienen.
Sin compromiso. 60 minutos para identificar si hay mercados listos para que entres ahora.
Preguntas Frecuentes
Comenzamos con tus objetivos de crecimiento, capacidad operacional y ventajas competitivas actuales. Luego, cruzamos con datos de mercados donde estas características tienen mayor valor.