Acabe com a confusão. Estruture a empresa para funcionar sem você resolver tudo.
Definimos áreas, responsabilidades e processos de forma clara. Cada pessoa sabe o que fazer, quando fazer e quem procurar. Sua empresa funciona como sistema, não como caos organizado.
58 empresas reorganizaram estrutura e eliminaram sobreposições e gargalos
Ninguém sabe exatamente quem faz o quê.
Tarefas caem no vácuo porque ninguém é claramente responsável. Outras são feitas duas vezes porque há sobreposição. Funcionários perguntam a quem reportar ou quem pode aprovar decisões.
Processos importantes dependem de conhecimento na cabeça de uma ou duas pessoas. Quando elas saem ou faltam, tudo trava.
O resultado: retrabalho constante, decisões lentas, conflitos de responsabilidade, e você no meio resolvendo problemas que não deveriam chegar até você.
Estrutura organizacional desenhada para clareza operacional e fluxo de decisão.
Definimos áreas funcionais, hierarquia, responsabilidades e processos críticos de forma que cada pessoa saiba seu escopo de atuação e autonomia. A empresa opera com previsibilidade mesmo quando você não está presente.
Não é organograma bonito. É arquitetura que faz o negócio funcionar.
Como funciona
Mapeamento da Situação Atual
Identificamos como trabalho realmente acontece hoje: quem faz o quê, onde há sobreposições, gaps de responsabilidade e gargalos de decisão.
Design de Estrutura
Desenhamos organização por áreas funcionais com responsabilidades claras, reporting lines e interface entre áreas.
Definição de Processos
Mapeamos e documentamos fluxos críticos: quem inicia, quem executa, quem aprova, onde handoffs acontecem.
Implementação e Transição
Comunicamos mudanças, ajustamos funções, redistribuímos responsabilidades e acompanhamos adoção nos primeiros 60 dias.
Resultados Concretos
Redução de 50% em retrabalho
Quando responsabilidades são claras, tarefas não são duplicadas nem esquecidas.
Aumento de 40% na velocidade de decisão
Estrutura clara elimina ida e volta para descobrir quem decide ou aprova cada coisa.
70% menos conflitos internos
Maioria dos conflitos vem de falta de clareza. Quando escopo é definido, colaboração flui naturalmente.
O Que Está Incluído
Organograma Funcional
Estrutura visual e documentada de áreas, posições, hierarquia e reporting lines. Não é decorativo. É ferramenta de trabalho.
Descrição de Funções
Documento claro para cada posição: responsabilidades principais, autoridade de decisão, entregáveis esperados e interface com outras áreas.
Matriz RACI de Processos
Mapeamento de processos críticos com definição clara de quem é Responsável, Accountable, Consultado e Informado em cada etapa.
Fluxograma de Processos Principais
Visualização de como trabalho flui pela empresa: onboarding de clientes, desenvolvimento de produto, fulfillment, suporte, cobrança.
Políticas de Decisão
Framework que define quem pode tomar que tipo de decisão sem escalação, limites de autonomia e quando envolver liderança.
Plano de Comunicação Interna
Estrutura de como informação circula: quem precisa saber o quê, quando e através de qual canal.
Transforme Caos em Sistema
Organização não é sobre controle. É sobre criar estrutura que permite autonomia sem perder alinhamento.
Sem compromisso. 60 minutos para identificar onde falta clareza e como resolver.
Perguntas Frequentes
Não. Organização bem feita dá mais agilidade porque elimina confusão. Pessoas sabem o que fazer sem precisar perguntar. Decisões acontecem mais rápido porque há clareza de quem decide.