Acaba con la confusión. Estructura la empresa para funcionar sin que tú resuelvas todo.
Definimos áreas, responsabilidades y procesos de forma clara. Cada persona sabe qué hacer, cuándo hacerlo y a quién consultar. Tu empresa funciona como sistema, no como caos organizado.
58 empresas reorganizaron estructura y eliminaron superposiciones y cuellos de botella
Nadie sabe exactamente quién hace qué.
Las tareas caen en el vacío porque nadie es claramente responsable. Otras se hacen dos veces porque hay superposición. Los empleados preguntan a quién reportar o quién puede aprobar decisiones.
Los procesos importantes dependen del conocimiento en la cabeza de una o dos personas. Cuando se van o faltan, todo se detiene.
El resultado: retrabajo constante, decisiones lentas, conflictos de responsabilidad, y tú en el medio resolviendo problemas que no deberían llegar hasta ti.
Estructura organizacional diseñada para claridad operacional y flujo de decisiones.
Definimos áreas funcionales, jerarquía, responsabilidades y procesos críticos de forma que cada persona sepa su alcance de actuación y autonomía. La empresa opera con previsibilidad incluso cuando no estás presente.
No es un organigrama bonito. Es arquitectura que hace funcionar el negocio.
Cómo funciona
Mapeo de la Situación Actual
Identificamos cómo el trabajo realmente sucede hoy: quién hace qué, dónde hay superposiciones, brechas de responsabilidad y cuellos de botella en decisiones.
Diseño de Estructura
Diseñamos la organización por áreas funcionales con responsabilidades claras, líneas de reporte e interfaces entre áreas.
Definición de Procesos
Mapeamos y documentamos flujos críticos: quién inicia, quién ejecuta, quién aprueba, dónde ocurren los traspasos.
Implementación y Transición
Comunicamos cambios, ajustamos funciones, redistribuimos responsabilidades y acompañamos la adopción en los primeros 60 días.
Resultados Concretos
Reducción de 50% en retrabajo
Cuando las responsabilidades son claras, las tareas no se duplican ni se olvidan.
Aumento de 40% en velocidad de decisión
La estructura clara elimina ir y venir para descubrir quién decide o aprueba cada cosa.
70% menos conflictos internos
La mayoría de los conflictos vienen de falta de claridad. Cuando el alcance está definido, la colaboración fluye naturalmente.
Qué Está Incluido
Organigrama Funcional
Estructura visual y documentada de áreas, posiciones, jerarquía y líneas de reporte. No es decorativo. Es herramienta de trabajo.
Descripción de Funciones
Documento claro para cada posición: responsabilidades principales, autoridad de decisión, entregables esperados e interfaz con otras áreas.
Matriz RACI de Procesos
Mapeo de procesos críticos con definición clara de quién es Responsable, Accountable, Consultado e Informado en cada etapa.
Diagrama de Flujo de Procesos Principales
Visualización de cómo el trabajo fluye por la empresa: onboarding de clientes, desarrollo de producto, fulfillment, soporte, cobranza.
Políticas de Decisión
Framework que define quién puede tomar qué tipo de decisión sin escalación, límites de autonomía y cuándo involucrar liderazgo.
Plan de Comunicación Interna
Estructura de cómo circula la información: quién necesita saber qué, cuándo y a través de qué canal.
Transforma Caos en Sistema
La organización no es sobre control. Es sobre crear estructura que permite autonomía sin perder alineamiento.
Sin compromiso. 60 minutos para identificar dónde falta claridad y cómo resolverlo.
Preguntas Frecuentes
No. La organización bien hecha da más agilidad porque elimina confusión. Las personas saben qué hacer sin necesidad de preguntar. Las decisiones suceden más rápido porque hay claridad de quién decide.