Deja de hacer todo solo. Delega de forma que el trabajo salga bien a la primera.
Construimos el sistema de delegación que libera tu tiempo sin perder calidad. Tu equipo asume responsabilidades con claridad y vuelves a trabajar en lo que solo tú puedes hacer.
52 fundadores redujeron carga operacional en 60% con delegación estructurada
Intentas delegar, pero siempre necesitas rehacer.
Cuando delegas, el resultado vuelve mal, incompleto o fuera de plazo. Es más rápido hacerlo tú mismo que explicar y corregir después.
Tu equipo queda esperando por ti porque no saben tomar decisiones solos. O peor, toman decisiones equivocadas que descubres demasiado tarde.
El resultado: sigues atascado en operación, tu equipo no crece, y el negocio no escala porque depende de ti para todo.
Estructura de delegación que transfiere responsabilidad con claridad y contexto.
Creamos procesos, documentación y frameworks de decisión que permiten que tu equipo ejecute con autonomía sin comprometer calidad. Delegas una vez y funciona. No es microgestionar mejor. Es construir capacidad en el equipo para operar sin ti.
Cómo Funciona
Mapeo de Carga de Trabajo
Identificamos todo lo que haces hoy: cuánto tiempo consume, cuánto valor agrega, y cuánto depende exclusivamente de ti.
Análisis de Delegabilidad
Clasificamos tareas en tres categorías: necesita ser tú, puede ser delegado con preparación, puede ser delegado inmediatamente.
Estructura de Transferencia
Para cada área delegable, creamos documentación, criterios de decisión y frameworks que dan contexto al equipo.
Implementación Gradual
Transferimos responsabilidades en olas, validando capacidad del equipo antes de soltar completamente.
Resultados Concretos
Reducción promedio de 65% en tiempo operacional del fundador
Sales de la ejecución y vuelves a estrategia, desarrollo de negocio y decisiones que realmente te necesitan.
Aumento de 50% en velocidad de ejecución
El equipo no espera por ti para avanzar. Las decisiones ocurren en el momento correcto, no cuando estás disponible.
Crecimiento de 40% en satisfacción del equipo
Las personas quieren responsabilidad y autonomía. La delegación bien hecha involucra y desarrolla al equipo.
Qué Está Incluido
Auditoría de Tiempo
Análisis detallado de cómo usas tu tiempo en las últimas 4 semanas: qué tareas consumes, qué valor cada una agrega al negocio.
Matriz de Delegación
Framework que clasifica cada responsabilidad por urgencia, importancia, complejidad y necesidad de tu presencia.
Documentación de Procesos
Playbooks para tareas delegables: paso a paso, criterios de calidad, ejemplos de bueno y malo, qué hacer cuando algo sale mal.
Framework de Decisión Autónoma
Estructura que define qué tipo de decisión el equipo puede tomar solo, cuándo necesita consultar, y cuándo necesita aprobación.
Plan de Desarrollo
Roadmap de cómo preparar personas específicas para asumir responsabilidades mayores a lo largo del tiempo.
Sistema de Accountability
Estructura de seguimiento que da visibilidad sin microgestionar: check-ins, reportes, métricas de progreso.
Libera Tu Tiempo Para lo que Realmente Importa
La delegación no es sobre trabajar menos. Es sobre trabajar en las cosas correctas mientras tu equipo cuida del resto.
Sin compromiso. 60 minutos para identificar qué responsabilidades puedes transferir inmediatamente y cómo hacer que funcione.
Preguntas Frecuentes
La capacidad se construye. Parte del proceso es desarrollar a las personas correctas para asumir responsabilidades mayores. Comenzamos con lo que pueden hacer hoy y aumentamos gradualmente.